| Titre : | Développement durable : aspects stratégiques et opérationnels : grands groupes, entreprises patrimoniales, secteur public, collectivités territoriales | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | PricewaterhouseCoopers, Auteur ; Thierry; Raes, Expert ; Bettina; Laville, Expert ; Sylvain, Lambert, Expert | | Editeur : | Levallois-Perret : F. Lefebvre | | Année de publication : | 2010 | | Importance : | 1 vol. (596 p.) | | Présentation : | graph. | | Format : | 24 cm | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-85115-867-3 | | Prix : | graph. | | Note générale : | La p. de titre porte en plus : "A jour au 31 octobre 2010" et "approches par thème, fonction et secteur". - Notes bibliogr. Index | | Langues : | Français (fre) | | Mots-clés : | Développement durable Efficacité de l'organisation Responsabilité sociétale | | Index. décimale : | 338.9 DEV | | Résumé : | Pour beaucoup, le Développement Durable se limite au respect de l'environnement. A tort, car il existe deux autres piliers : la croissance économique et le progrès social/sociétal.
Pour les entreprises, cela signifie que leurs objectifs ne doivent pas se limiter à la seule prise en compte des intérêts des actionnaires et partenaires financiers.
Le Développement Durable oblige les entreprises à changer et à s'approprier de nouveaux leviers de performance, en intégrant le degré de satisfaction d'autres parties prenantes : ONG, communauté scientifique, médias, riverains, élus... mais également fournisseurs, clients, sous-traitants et salariés.
Face à ces nouveaux enjeux, les experts de PricewaterhouseCoopers et Landwell & Associés, pionniers du conseil en Développement Durable d'entreprises, ont rédigé un ouvrage résolument pratique passant au crible pas moins de 23 thèmes, 17 fonctions d'entreprise et 13 secteurs d'activité différents.
L'ouvrage délivre des conseils à tous les responsables et directions opérationnelles des entités de toute taille pour réussir leur croissance durable :
. Changer de business mode)
. « Booster » ses ventes
. Calculer de vrais prix de revient
. Revoir sa communication
. Maîtriser de nouveaux risques
. Utiliser le levier fiscal
. Mobiliser les ressources humaines
. Assurer la stabilité de l'actionnariat familial (entreprises patrimoniales)
. Repenser les politiques publiques, la gestion administrative et les grands projets (secteur public)
Le tout en répondant aux questions suivantes :
Pourquoi bouger ? Par quoi commencer ?
Quelles difficultés surmonter ? Comment se faire aider par les spécialistes ? |
Développement durable : aspects stratégiques et opérationnels : grands groupes, entreprises patrimoniales, secteur public, collectivités territoriales [texte imprimé] / PricewaterhouseCoopers, Auteur ; Thierry; Raes, Expert ; Bettina; Laville, Expert ; Sylvain, Lambert, Expert . - [S.l.] : Levallois-Perret : F. Lefebvre, 2010 . - 1 vol. (596 p.) : graph. ; 24 cm. ISBN : 978-2-85115-867-3 : graph. La p. de titre porte en plus : "A jour au 31 octobre 2010" et "approches par thème, fonction et secteur". - Notes bibliogr. Index Langues : Français ( fre) | Mots-clés : | Développement durable Efficacité de l'organisation Responsabilité sociétale | | Index. décimale : | 338.9 DEV | | Résumé : | Pour beaucoup, le Développement Durable se limite au respect de l'environnement. A tort, car il existe deux autres piliers : la croissance économique et le progrès social/sociétal.
Pour les entreprises, cela signifie que leurs objectifs ne doivent pas se limiter à la seule prise en compte des intérêts des actionnaires et partenaires financiers.
Le Développement Durable oblige les entreprises à changer et à s'approprier de nouveaux leviers de performance, en intégrant le degré de satisfaction d'autres parties prenantes : ONG, communauté scientifique, médias, riverains, élus... mais également fournisseurs, clients, sous-traitants et salariés.
Face à ces nouveaux enjeux, les experts de PricewaterhouseCoopers et Landwell & Associés, pionniers du conseil en Développement Durable d'entreprises, ont rédigé un ouvrage résolument pratique passant au crible pas moins de 23 thèmes, 17 fonctions d'entreprise et 13 secteurs d'activité différents.
L'ouvrage délivre des conseils à tous les responsables et directions opérationnelles des entités de toute taille pour réussir leur croissance durable :
. Changer de business mode)
. « Booster » ses ventes
. Calculer de vrais prix de revient
. Revoir sa communication
. Maîtriser de nouveaux risques
. Utiliser le levier fiscal
. Mobiliser les ressources humaines
. Assurer la stabilité de l'actionnariat familial (entreprises patrimoniales)
. Repenser les politiques publiques, la gestion administrative et les grands projets (secteur public)
Le tout en répondant aux questions suivantes :
Pourquoi bouger ? Par quoi commencer ?
Quelles difficultés surmonter ? Comment se faire aider par les spécialistes ? |
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