Titre :	Le management de projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gilles Garel, Auteur
Editeur :	Paris : La Découverte
Année de publication :	2003
Collection :	Repères, ISSN 0993-7625 num. 377
Importance :	123 p.
Format :	19 x 12 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-7071-4075-3
Prix :	8.5 EUR
Note générale :	Bibliogr.
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	gestion de projets
Index. décimale :	332.645
Résumé :	Propose un bilan des connaissances sur la gestion de projet qui a transformé les pratiques et les performances des entreprises.
Note de contenu :	Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ? Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.

Le management de projet [texte imprimé] / Gilles Garel, Auteur . - Paris : La Découverte, 2003 . - 123 p. ; 19 x 12 cm. - (Repères, ISSN 0993-7625; 377) .
ISBN : 978-2-7071-4075-3 : 8.5 EUR
Bibliogr.

Langues : Français (fre)

Mots-clés :	gestion de projets
Index. décimale :	332.645
Résumé :	Propose un bilan des connaissances sur la gestion de projet qui a transformé les pratiques et les performances des entreprises.
Note de contenu :	Qu'est-ce qu'un projet ? Comment rendre compte de la diversité des projets ? Quels sont les enjeux du management de projet contemporain ? Comment les formes de management de projet ont-elles évolué ? Qu'est-ce qu'une équipe projet ? Comment la constituer ? Comment l'animer ? Y a-t-il une spécificité à la gestion des ressources humaines en projet ? Comment évaluer un projet ? Comment le piloter ? En quoi le management de projet modifie-t-il les relations interentreprises ? Quels sont les limites, les côtés sombres et les voies de renouvellement du management de projet ? Ce livre, accessible et rigoureux, établit un bilan des connaissances sur un phénomène qui a transformé les pratiques et les performances des organisations.