| Titre : |
Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Olivier Meier ; Michel Bisac, Préfacier, etc. |
| Mention d'édition : |
3.éd |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
2011 |
| Collection : |
Stratégies et management |
| Importance : |
312 p |
| Présentation : |
couv.en coul |
| Format : |
24 x16 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-055646-5 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Index. décimale : |
658.151 2 utilisation des rapports financiers par la direction pour améliorer l'efficacité de l'entreprise |
| Résumé : |
le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision,il intervient aux moments clés de la vie de l'entreprise.
les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic ( transmission d'entreprise,opportunités de croissance, réorganisation).
Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise. |
| Note de contenu : |
bibliogr.-pp:307-309;index.-pp:311-312 |
Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise [texte imprimé] / Olivier Meier ; Michel Bisac, Préfacier, etc. . - 3.éd . - Paris : Dunod, 2011 . - 312 p : couv.en coul ; 24 x16 cm. - ( Stratégies et management) . ISBN : 978-2-10-055646-5 Langues : Français ( fre)
| Index. décimale : |
658.151 2 utilisation des rapports financiers par la direction pour améliorer l'efficacité de l'entreprise |
| Résumé : |
le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision,il intervient aux moments clés de la vie de l'entreprise.
les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic ( transmission d'entreprise,opportunités de croissance, réorganisation).
Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise. |
| Note de contenu : |
bibliogr.-pp:307-309;index.-pp:311-312 |
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