Détail de l'auteur
Auteur Rémi Juët |
Documents disponibles écrits par cet auteur
Affiner la recherche
Titre : La boîte à outils du manager : De la prise de fonction à la pratique quotidienne Type de document : texte imprimé Auteurs : Rémi Juët, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Fonctions de l'entreprise Sous-collection : Ressources humaines Importance : XII-251 p. Format : 22 x 14 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-049543-6 Prix : 25 EUR Langues : Français (fre) Mots-clés : crédibilité du manager les principes de base du management organiser son temps. Résumé : Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.
La boîte à outils du manager : De la prise de fonction à la pratique quotidienne [texte imprimé] / Rémi Juët, Auteur . - Paris : Dunod, 2005 . - XII-251 p. ; 22 x 14 cm. - (Fonctions de l'entreprise. Ressources humaines) .
ISBN : 978-2-10-049543-6 : 25 EUR
Langues : Français (fre)
Mots-clés : crédibilité du manager les principes de base du management organiser son temps. Résumé : Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on cherche à optimiser ses seules compétences à une situation où l'on doit également développer celles de son équipe. Comment y parvenir ? En outre, chacun des collaborateurs est unique, tandis que les règles sur lesquelles s'appuie le manager pour rassembler l'équipe et augmenter sa productivité sont communes. Comment résoudre ce paradoxe ? Cet ouvrage révise les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur et déléguer ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; recruter ; se manager soi-même. Cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers soucieux d'améliorer leur mode de management.
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (7)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 6862/3 11-12-062 Ouvrage Bibliothèque de la Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Management Exclu du prêt 10529/2 11-12-062 Ouvrage Bibliothèque de la Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Management Exclu du prêt 10529/1 11-12-062 Ouvrage Bibliothèque de la Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Management Disponible 10529/3 11-12-062 Ouvrage Bibliothèque de la Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Management Disponible 13645/2 22-06-089 Ouvrage Bibliothèque de l’Institut d’Education Physique et Sportive Management Disponible 13645/1 22-06-089 Ouvrage Bibliothèque de l’Institut d’Education Physique et Sportive Management Disponible 11133/1 11-12-062 Ouvrage Bibliothèque Universitaire Centrale Sciences économiques Disponible
