| Titre : |
Le coaching : développer le potentiel de ses collaborateurs |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Roger Moyson, Auteur |
| Editeur : |
Bruxelles : De Boeck |
| Année de publication : |
2001 |
| Collection : |
Le management en pratique, ISSN 1373-0274 |
| Importance : |
167 p. |
| Présentation : |
ill. |
| Format : |
24 x 16 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8041-3706-9 |
| Prix : |
22 EUR |
| Note générale : |
Bibliogr.
|
| Langues : |
Français (fre) |
| Mots-clés : |
tuteurs et tutorat (travail) |
| Index. décimale : |
Livres pratiques Bricolage, Décoration, Activités manuelles Activités manuelles, bricolage Décoration intérieure |
| Résumé : |
Produits, qualité, procédures de travail, système informatique... ne constituent plus la force spécifique d'une entreprise. Par contre, son potentiel humain et l'efficacité de son management sont uniques et inimitables. Les entreprises découvrent que le véritable atout dont elles disposent pour faire face à une concurrence omniprésente est leur potentiel humain et que leur premier défi consiste à le développer. Leur premier partenaire dans ce domaine est le responsable hiérarchique dont le rôle change. Il devient le coach de ses collaborateurs.Cet ouvrage décrit la pratique du coach ou chef d'équipe, les principes et les techniques qui lui permettent d'identifier et de développer les talents latents de ses collaborateurs, sans omettre les pièges du coaching. |
| Note de contenu : |
L'ancien chef et son subordonné deviennent coach et collaborateur
La scène et les acteurs du leadership
Un défi pour le chef : développer le potentiel humain de chacun de ses collaboateurs
L'exemple du chef
Gérer une équipe
L'entretien d'évolution
Les réunions
Tous différents et comment les coacher? |
Le coaching : développer le potentiel de ses collaborateurs [texte imprimé] / Roger Moyson, Auteur . - Bruxelles : De Boeck, 2001 . - 167 p. : ill. ; 24 x 16 cm. - ( Le management en pratique, ISSN 1373-0274) . ISBN : 978-2-8041-3706-9 : 22 EUR Bibliogr.
Langues : Français ( fre)
| Mots-clés : |
tuteurs et tutorat (travail) |
| Index. décimale : |
Livres pratiques Bricolage, Décoration, Activités manuelles Activités manuelles, bricolage Décoration intérieure |
| Résumé : |
Produits, qualité, procédures de travail, système informatique... ne constituent plus la force spécifique d'une entreprise. Par contre, son potentiel humain et l'efficacité de son management sont uniques et inimitables. Les entreprises découvrent que le véritable atout dont elles disposent pour faire face à une concurrence omniprésente est leur potentiel humain et que leur premier défi consiste à le développer. Leur premier partenaire dans ce domaine est le responsable hiérarchique dont le rôle change. Il devient le coach de ses collaborateurs.Cet ouvrage décrit la pratique du coach ou chef d'équipe, les principes et les techniques qui lui permettent d'identifier et de développer les talents latents de ses collaborateurs, sans omettre les pièges du coaching. |
| Note de contenu : |
L'ancien chef et son subordonné deviennent coach et collaborateur
La scène et les acteurs du leadership
Un défi pour le chef : développer le potentiel humain de chacun de ses collaboateurs
L'exemple du chef
Gérer une équipe
L'entretien d'évolution
Les réunions
Tous différents et comment les coacher? |
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